AG亚游九游会近年来，浙商证券坚持“有用、可用、实用”的培训理念，通过实施一系列创新培训措施，有效提升了员工的业务能力和综合素质，进一步推动了公司的文化建设。

　　当前，随着资本市场进入高质量发展阶段AG亚游九游会，整个证券行业高层次、专业人才欠缺，对投资研究、量化分析、金融科技等中高端核心人才培养相对欠缺，部分高精尖的专业性关键人才的成才，行业尚未形成有效的方法体系，外部培训师资也相对匮乏。同时，资本市场进入机构化时代加快，券商经营生态产生深刻变化，机构业务内含、衍生和相关连的众多新兴业务，发展前景广阔，但与之匹配的高质量的业务人员，在数量和质量上都存在明显缺口，众多新兴业务以及由此构成的机构业务的快速培养机制需要探索创设，与此相应的培训项目亟需研究和构建。

　　面对行业的新变化和文化建设的新要求，浙商证券制定了一系列创新培训方案。其中，训战一体“371”培训模式和纵横推进“1+4”培训方案是浙商证券创新培训模式的亮点。

　　浙商证券培训中心负责人介绍说，训战一体“371”培训模式，即3个综合性专场培训、7个主题月专题培训和1个全国性区域巡讲专项培训。通过这种模式，浙商证券确保了培训的综合与核心客群特点保持一致，培训的优先次序与业务的节奏次序保持一致，以及培训内容与区域需求保持一致。

　　该负责人说，纵横推进“1+4”培训方案则是以1大重抓为核心，推进改革发展系列专业培训；同时围绕公司层“发展”为导向的人才培训、业务条线“有用”为导向的业务培训、支持条线“高效支持”为导向的培训以及数字化条线“智能支撑”为导向的数字赋能培训这四条主线展开。这种模式针对性强，全面覆盖各类人群和业务需求。

　　浙商证券的这些创新培训措施不仅提升了员工的业务能力和综合素质，也进一步推动了公司的企业文化建设。浙商证券建立了以“巡讲”和“大讲堂”等模式进行文化和战略引领的项目式培训机制。通过全国巡回方式实施“浙商三同文化巡讲”的文化培训项目，推进公司“同创、同享、同成长”文化的深入传播，激发全国各地分支机构和全体员工的公司认同感、创业干事的精神。通过公司顶层战略开讲模式，组织“浙商高管讲堂”的公司战略培训项目，明晰了公司战略、推动了战略落地、加强了业务协同；经过公司总战略及各条线分战略的讲授，提升了全体员工的学习敏锐度和综合业务感知度，打造“蝴蝶效应”，以此项目为基础将战略、业务AG亚游九游会、人才发展的理念辐射到各部门、各分支机构，营造了良好的学习氛围。这种以员工为本、以企业文化建设为引领的发展思路，不仅有助于提升公司的服务质量和水平，也将为公司的长期发展奠定坚实的基础。

　　此外，浙商证券还通过共赴新征程区域培训和“浙商新动力”业务转型巡讲等活动，加速了分支机构的业务转型和机构、财富业务的联动。该负责人介绍说，近期公司举办了“奋战双月 助力双百”系列培训，通过专业的指导和实用的建议，帮助分支机构员工深入理解资本市场的各项业务规则和要求。同时，通过与业内专家和成功企业的深入交流和合作，帮助客户企业更好地了解资本市场的发展趋势和规则要求，提升自身的竞争力和发展潜力。这些活动为员工提供了更多的学习机会和交流平台，有助于提升其业务技能和综合素质。

　　浙商证券的创新培训模式得到了业界和投资者的高度认可。其坚持的“有用、可用、实用”的培训理念以及训战一体“371”和纵横推进“1+4”等创新培训方案，不仅提升了员工的业务能力和综合素质，也为公司的企业文化建设注入了新的活力。

　　在行业竞争日益激烈的背景下，浙商证券通过创新培训模式，积极培养高素质人才队伍，提升公司核心竞争力。这种以员工为本、以企业文化建设为引领的发展思路，不仅有助于提升公司的服务质量和水平，也将为公司的长期发展奠定坚实的基础。

　　未来，浙商证券将继续深化培训改革创新，完善培训体系和机制，以更好地适应行业发展趋势和市场需求。同时，公司还将积极推动企业文化建设，打造具有自身特色的企业文化品牌，为实现可持续发展注入强大动力。（CIS）

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